会社概要

PEILの経歴

• 自動車OEM

  部品バイヤー
  部品調達シニアマネージャー
  金型調達
  BCPマネージメント
  調達管理コストコントロール(経理兼務)
  ITバイヤー
  事業企画

• アパレル製造小売業

  購買審議委員会メンバー
  間接材コスト削減戦略の策定と実行支援
  組織全体の購買リテラシー向上のための教育
  ガバナンス担保の仕組み構築
  グローバル購買会議の企画と運営

  • IT
  • デジタルコマース
  • マーケティング関係
  • 出店開発関係
  • 什器
  • 店舗資材
  • 工事
  • IMD/VMD
• 通信

  IT調達

  • システム開発業務委託
  • ソフトウェア
  • ハードウェア
• 調達実行支援

  調達部門設立
  戦略的な調達購買体制の設計
  最適な人材定義
  スキルマトリックス整備
  調達役員アドバイザー
  支出の構造的可視化に基づくCEOアドバイザー
  Spend cubeに基づく中期コスト削減プロジェクト計画
  コスト削減活動と交渉の代行
  コスト削減OJT
  IL管理フォーマット整備
  コスト削減管理支援
  コストアップに対する部門横断の会議体と意思決定プロセス構築
  経営会議への報告資料作成支援

モノづくりの現場からCEO、CFO、COO、CIOといった経営層の視点まで、幅広い経験と視点から調達を経験し、具体的な成果を出してきました。